采用数据驱动型方式运营水务公司,为运营、资产管理、客户关系和收益保护等各方面的优化工作提供了机会。正如丹麦几家水务公司在过去十年中所证明的那样,数字化的确是彻底改变行业的关键。
然而,尽管水务公司在数字化转型中涉及的步骤相同,但各自的起点和目标却有可能大不相同。通过了解流程、确定战略目标,向其他水务公司学习经验,成功实现数字化转型的机会将会大大增加。
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