本书从多个维度对国资企业数字化转型进行了深入研究和全面阐述。首先,我们对国资企业数字化转型面临的问题和挑战进行了分析,深入剖析了政策、业务模式特点等方面的影响。其次,我们提出了国有企业数字化转型的思路和能力要素框架,旨在为国资企业实施数字化转型提供指导和支持。同时,我们还探过了国资企业数字化转型的典型模式总结出六种典型的建设模式。
此外,本蓝皮书还提出了一系列国资国企数字化转型的实施建议,包括制定企业数字化战略、规划数字化蓝图、构建数字化平台、搭建数字化组织以及专项资金投入等方面的建议,帮助国资企业在数字化转型的道路上迈出坚实的步伐。最后,我们通过介绍国资企业数字化转型的最佳实践,展示了山西国运、招商局、中车株机和河钢集团等企业在数字化转型过程中取得的成功经验,为其他国资企业提供借鉴和启示。
来源: 金蝶,报告厅推荐阅读,版权归作者所有。文章内容仅代表作者独立观点,不代表报告厅立场,转载目的在于传递更多信息。如涉及作品版权问题,请联系我们删除或做相关处理!
立即下载
